海伦哲本部举行企业战略研讨会-九游会电竞

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2017-02-23 75 字号:

2017年2月17-18日,海伦哲本部中高层管理人员40余人召开了企业战略研讨会,确定了本部在未来5-10年的战略规划。


研讨会针对当前的国内国际政治经济形势进行了宏观环境分析,明确了公司当下的机会和挑战;微观环境上,对产品所在的细分市场、变化趋势以及行业特点进行了行业层面的解析;同时,对于企业自身优势和劣势也作出了进一步的认知和明确。


会议进一步明确了公司本部坚持技术领先型的差异化整体发展战略,确定了公司技术领先型的高新技术企业的企业定位,坚持以自主研发为主,引进消化吸收为辅的研发定位,用中高端的产品,致力于国内高空作业车及电力专用车行业市场,并大力开拓国际市场。会议确定了五年的经营目标,确定了八项关键成功因素,并为此制定了73项保证战略规划落地的措施,体现了海伦哲“撸起袖子加油干,共同实现五四三”脚踏实地做事的踏实作风。


研讨会由公司董事长丁剑平以教练的身份主持,整个研讨过程中,全体人员没有职位之分,畅所欲言,全程在平等、开放、投入、快乐的状态进行。会议同时进行了个人平衡轮圈和企业的平衡轮圈的绘制、反思和解析。平衡轮圈的绘制帮助公司正确识别当前发展的短板和改进发力点,个人的平衡轮圈帮助管理团队成员正确认知自己,理清个人在工作生活学习等各个方面并持续改进,活出自我。


十余年来,海伦哲一直坚持以这种研讨会形式的公司战略的滚动检视,持续制定五年滚动发展战略规划,正是拥有“十年之后看今天”的制定战略的发展观和125法则框架指导下的求实求变的运营观,海伦哲公司才有了如今的长足发展。相信未来的十年,海伦哲必将再上新高度,必有更加美好的未来!


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